Espero que este artículo te ayude a pensar en 4 dimensiones para desarrollar tu creatividad y entender mejor cómo piensan otras personas.
Según la doctora Katherine Benziger (el perfil de Hermann es similar), cada uno de nosotros tiene una predisposición natural a operar en un estilo de pensamiento determinado (de entre cuatro posibles):
- Frontal Izquierdo
- Sobresale en el análisis lógico y en la toma de decisiones. Lógico y matemático, destaca por su capacidad para analizar, definir objetivos y planificar la estrategia adecuada para cada situación. Centrado en las partes.
- Frontal Derecho
- Destaca por su capacidad para crear e inventar, por su capacidad para analizar patrones. Es visual, espacial, no verbal, holístico, metafórico y se expresa a través de imágenes. Le aburre la rutina. Centrado en el todo.
- Basal Izquierdo
- Se distingue por su capacidad para repetir una acción de manera consistente y eficaz a lo largo del tiempo. Es ordenado y encuentra satisfacción en la rutina y en el procedimiento. Centrado en el mantenimiento del orden.
- Basal Derecho
- Sobresale armonizando y conectando con las personas. Es espiritual y simbólico, y se mueve guiado por sus sentimientos. Centrado en el mantenimiento de la armonía.
Pensar en estilos distintos es como hablar lenguajes distintos
Tal y como recogemos en Tu empresa secreta, pensar en estilos de pensamiento distintos es como hablar lenguajes distintos. Las personas con estilos de pensamiento diagonales suelen entenderse con dificultad, porque buscan y esperan cosas distintas. Tienen modelos cognitivo-operativo-emocionales distintos. Llevado al extremo, un Frontal Derecho verá en un Basal Izquierdo a una persona cuadriculada; un Basal Izquierdo verá en un Frontal Derecho alguien que está siempre en las nubes, que solo habla de pájaros y flores; un Basal Derecho pensará que un Frontal Izquierdo no tiene corazón, y un Frontal Izquierdo verá en un Basal Derecho a alguien que solo fundamenta sus decisiones en las emociones.
Entender algo tan sencillo como esto no solo nos ayudará a identificar el estilo de pensamiento nativo de nuestro interlocutor, que ya de por sí es importante para lograr que nos entienda, sino que ¡nos ayudará a mirar una situación bajo el prisma de otro estilo de pensamiento!
¡Sería como PENSAR EN 4 DIMENSIONES!
Si tuviéramos unas gafas imaginarias, podríamos activar el:
- Cristal visionario (gafas «Modo FD»): visualiza el proyecto en imágenes, de forma holística. ¿Qué imagen te viene a la cabeza? ¿Con qué imágenes o esquemas lo resumirías o explicarías?
- Cristal empático (gafas «Modo BD»): imagina cómo nos vamos a sentir y cuál es el «mapa de empatías» a gestionar. Piensa: ¿qué vas a sentir tú?, ¿qué van a sentir los demás?, ¿qué personas pueden ayudarnos a lograr nuestra misión?, ¿intereses personales a favor?, ¿en contra?
- Cristal analítico (gafas «Modo BI»): recoge la lista de rutinas y procedimientos que nos acercarán a nuestro objetivo. ¿Qué cosas tengo que hacer de forma sistemática? ¿Qué listas de cosas por hacer tengo que manejar? ¿Qué políticas o procesos tengo que implementar o adoptar?
- Cristal lógico-matemático (gafas «Modo FI»): planifica la estrategia, se definen objetivos y se determinan qué criterios aplicaremos para la toma de decisiones.
Yo llevo usando esta técnica desde 2008 (con eso te lo digo todo) y… ¡funciona!
Para cada nuevo proyecto loco que incorporo a mi cartera de proyectos me obligo a pensar en las 4 dimensiones: la visión (gafas Modo FD), la toma de decisiones (gafas Modo FI), los procesos que necesito implantar (gafas Modo BI) y el mapa de relaciones personales (gafas Modo BD).
¿Te animas a ponerte las gafas y estimular tu creatividad?

Excelente iinformación, de gran ayuda para conocer a los grupos y equipos. Gracias por Compartir
Gracias a ti por tu feedback!! un beso
El viernes tenemos una charla-coloquio en Sevilla inspirada por la documentación que nos pasaste.Intensamente reveladora como el artículo. Hemos puesto tu imagen entre la de c.Jung y K. Benziger.
Fdo: Comando NINJA
Grande River, grande, se te quiere, bss